作為國家四星級公辦中等職業(yè)學校，廣西科技商貿(mào)高級技工學校始終將教育教學質(zhì)量視為立校之本、發(fā)展之基。面對數(shù)字經(jīng)濟時代電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展與深刻變革，學校精準定位，將電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)專業(yè)建設(shè)作為重點發(fā)展方向，并以此為抓手，系統(tǒng)性、常態(tài)化地扎實推進內(nèi)部質(zhì)量管理體系建設(shè)，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的技術(shù)技能人才，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

一、 構(gòu)建全員參與的質(zhì)量文化生態(tài)

學校深刻認識到，高質(zhì)量的人才培養(yǎng)離不開堅實的內(nèi)部質(zhì)量保障。為此，學校成立了由校領(lǐng)導牽頭、教學管理部門主導、各系部及專業(yè)教研室協(xié)同的質(zhì)量管理委員會。通過定期組織質(zhì)量意識培訓、教學診斷與改進研討會，將“持續(xù)改進、追求卓越”的質(zhì)量理念滲透到教育教學、管理服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，營造了“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的校園文化氛圍。

二、 聚焦電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)化專業(yè)標準與課程體系

針對電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)迭代快、實踐性強的特點，學校內(nèi)部質(zhì)量管理的核心首先落在專業(yè)建設(shè)的頂層設(shè)計上。學校組建了由行業(yè)企業(yè)專家、高職院校教授、校內(nèi)骨干教師組成的專業(yè)建設(shè)指導委員會，定期開展市場調(diào)研和職業(yè)能力分析。依據(jù)國家職業(yè)標準、行業(yè)技術(shù)規(guī)范以及1+X證書制度試點要求，動態(tài)修訂電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建了以崗位能力為核心、以項目化課程為主體、融入新技術(shù)（如直播電商、大數(shù)據(jù)分析、跨境電子商務(wù)等）、強化職業(yè)道德與工匠精神培育的模塊化課程體系。

三、 強化過程監(jiān)控與數(shù)據(jù)驅(qū)動的教學診斷

學校建立了覆蓋“招生-培養(yǎng)-就業(yè)”全過程的質(zhì)量監(jiān)控與反饋機制。在電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)專業(yè)的教學實施中，通過督導聽課、學生評教、同行評議、企業(yè)導師反饋等多渠道收集教學質(zhì)量信息。積極利用信息化管理平臺，對學生的課堂表現(xiàn)、技能實訓、項目完成情況、資格證書獲取率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行采集與分析。定期召開教學質(zhì)量分析會，對數(shù)據(jù)反映出的問題（如某些實踐環(huán)節(jié)薄弱、學生創(chuàng)新能力不足等）進行精準診斷，并制定針對性的改進措施，形成“計劃-實施-檢查-改進”（PDCA）的閉環(huán)管理。

四、 深化產(chǎn)教融合，以真實項目檢驗培養(yǎng)質(zhì)量

學校將內(nèi)部質(zhì)量評價的“尺子”一端交給市場和企業(yè)。與多家知名電子商務(wù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立了深度合作關(guān)系，共同建設(shè)校內(nèi)外實訓基地，引入企業(yè)真實項目進課堂、進實訓室。例如，學生在學習期間參與企業(yè)的店鋪運營、營銷推廣、客戶服務(wù)等實際工作任務(wù)，其工作成果直接接受市場檢驗和企業(yè)評價。這種“做中學、學中做”的模式，不僅極大地提升了學生的實踐技能和職業(yè)素養(yǎng)，也使學校的教學質(zhì)量評估更加客觀、接地氣。校企共同制定的實習考核標準、項目成果評價標準，成為內(nèi)部質(zhì)量管理體系的重要組成部分。

五、 注重師資隊伍建設(shè)，夯實質(zhì)量提升根基

高素質(zhì)的教師隊伍是保障教學質(zhì)量的關(guān)鍵。學校針對電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)專業(yè)，制定了專門的師資培養(yǎng)計劃。一方面，鼓勵教師定期下企業(yè)實踐，掌握前沿技術(shù)和行業(yè)動態(tài)，打造“雙師型”教師隊伍；另一方面，邀請企業(yè)技術(shù)能手、運營總監(jiān)入校兼職授課或開展講座。通過組織教學能力比賽、信息化教學培訓、教科研項目申報等方式，持續(xù)提升教師的教學設(shè)計與實施能力，確保教學質(zhì)量提升有源源不斷的人才支撐。

廣西科技商貿(mào)高級技工學校通過扎實推進覆蓋全員、全過程、全方位的內(nèi)部質(zhì)量管理，將質(zhì)量意識、標準、評價、改進貫穿于電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)的始終。這套自我完善、持續(xù)改進的質(zhì)量保障機制，不僅有力推動了該專業(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展，使其更貼近產(chǎn)業(yè)需求，培養(yǎng)出更多受企業(yè)歡迎、能迅速適應崗位的電子商務(wù)技術(shù)技能人才，也為學校其他專業(yè)的建設(shè)與全校教育質(zhì)量的整體提升提供了可借鑒的范式，生動詮釋了國家四星級公辦中職學校的責任與擔當。